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El verdadero costo de contratar al ejecutivo equivocado

En el mundo empresarial actual, una mala contratación en puestos directivos no es solo un error: es una amenaza estratégica. Elegir al líder incorrecto puede costar millones, pero lo más grave es lo que no se ve: la pérdida de rumbo, cultura y competitividad.

En Hunters Americas, con más de 30 años de experiencia en headhunting ejecutivo, sabemos que el costo de contratar mal va mucho más allá de lo financiero.

¿Por qué la contratación de ejecutivos es crítica?

Un estudio de Harvard Business Review estima que el costo de una mala contratación puede alcanzar entre 3 y 15 veces el salario anualdel directivo. ¿Por qué?

  • Indemnizaciones y litigios.
  • Pérdida de clientes y proyectos clave.
  • Fuga de talento y desmotivación del equipo.
  • Retrocesos en innovación y toma de decisiones.

En posiciones de alta dirección, un liderazgo equivocado puede frenar el crecimiento por años.

Headhunting estratégico: la diferencia entre avanzar y retroceder

Contratar a un ejecutivo no es simplemente llenar una vacante: es una decisión que puede definir el rumbo de tu empresa. En Hunters Americas, hemos perfeccionado un modelo de búsqueda ejecutiva que reduce el riesgo y garantiza resultados alineados con tu estrategia.

¿Por qué no basta con revisar CVs o delegar la búsqueda a un reclutador generalista?

Porque los títulos no garantizan liderazgo, y los logros en papel no siempre reflejan la realidad. Muchos currículums son una lista de cargos y éxitos que no han sido validados. Además, cada empresa necesita un tipo de líder distinto, con habilidades, visión y cultura compatibles.

Nuestro modelo se basa en:

  • Diagnóstico profundo del perfil del puesto y la cultura organizacional.
  • Mapeo del mercado y atracción de talento oculto que no está buscando activamente.
  • Evaluaciones rigurosas de liderazgo, competencias y trayectoria real.
  • Procesos confidenciales, ágiles y personalizados, diseñados para minimizar el margen de error.

No buscamos candidatos. Encontramos líderes que generan impacto real.

¿Está tu empresa lista para su próximo gran líder?

Una contratación equivocada puede costarte años. La correcta puede acelerar tu crecimiento y consolidar tu visión.

En Hunters Americas, somos la firma de headhunting que empresas nacionales e internacionales han elegido por más de tres décadas para encontrar a sus líderes más estratégicos.

Conversemos. El próximo gran acierto de tu empresa puede comenzar hoy.

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¿Cómo los Headhunters mantienen el secreto?

Cuando una empresa está buscando reemplazar a un miembro existente de su empresa, el proceso de contratación del reemplazo debe llevarse a cabo en total secreto.

La discreción es necesaria por varias razones. En primer lugar, si el ejecutivo se entera, puede perder el compromiso e incluso podría contaminar el ambiente laboral para quien quiera que sea su reemplazo. Además, la investigación muestra que cuando se les dice a los ejecutivos, a menudo intentan influir en el proceso de selección de una manera que pueda consolidar su “legado personal” en lugar de seguir lo que es mejor para la empresa.

El secreto a veces también es necesario para proteger a la empresa en el mercado. Cuando los competidores se enteran de que una organización está insatisfecha con parte de su operación, a veces utilizan ese conocimiento para su beneficio, investigando las debilidades que pueden explotar. Cuando una búsqueda lleva meses, lo que a menudo ocurre con una búsqueda minuciosa y en niveles ejecutivos y direcciones, los competidores pueden sugerir que la organización tiene problemas para llenar el puesto. Si los rumores realmente comienzan a esparcirse, el candidato podría creer que el negocio debe tener muchos problemas, lo que evitaría que el candidato de primer nivel quiera unirse.

Mantener una búsqueda de ejecutivos encubierta puede ser muy difícil.

En el mundo interconectado de hoy, es especialmente complicado proteger los secretos comerciales. Llevar a cabo con éxito una búsqueda confidencial significa hacer todo lo posible para tratar de garantizar que esto suceda.

Afortunadamente, los ejecutivos de Hunters Americas están familiarizados con el proceso de contratación confidencial.  En todos los procesos se les comunica a los candidatos las razones por las que el puesto es confidencial. Incluso, se puede brindar a los candidatos ejecutivos una descripción general del entorno de trabajo, las características de la empresa (sector, tamaño, ubicación, alcance, productos/servicios) sin dejar de ser lo suficientemente vago como para que no puedan identificar la empresa en sí. y cómo se verá el rol dentro del negocio.

Siempre se resalta el tema de la confidencialidad del puesto en cada punto de contacto del proceso con los candidatos para asegurarse de reforzar su importancia.

Apoyamos también a las organizaciones a realizar una planificación de riesgos proactiva, con un par de opciones en cuanto al plan de acción en caso de que se corra la voz sobre el proceso de búsqueda. Comprender los escenarios más probables y cómo lidiar con ellos rápidamente si surgen ayudará a mitigar cualquier daño y problema en caso de que surja.