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Planeación Estratégica del Talento

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La Planeación Estratégica del Talento de una empresa, o El Strategic Workforce Planning, en inglés, es el proceso que anticipa las necesidades de capital humano futuras de las empresas y, al mismo tiempo, aborde las actuales, alineando las necesidades humano con sus objetivos estratégicos

El objetivo es garantizar que una organización tenga el número correcto de personas, con las habilidades adecuadas, en las posiciones adecuadas, en los momentos correctos para cumplir sus objetivos. Este enfoque proactivo no sólo agiliza el crecimiento, sino que también asegura una transición fluida en el proceso de desarrollo de las organizaciones. Al anticipar las demandas futuras, y adoptar estrategias ágiles, se logra construir una fuerza laboral sólida en un panorama empresarial en constante evolución.

En Human Leaders Group nos especializamos en brindar soluciones integrales de recursos humanos, que incluyen servicios de búsqueda de talentos, planeación de carrera, desarrollo organizacional y coaching, entre otros. Nuestros años de experiencia, así como nuestros equipos, cada uno experto en un área específica, nos permite apoyar a las organizaciones en cada paso de la planificación de la fuerza laboral, asegurándonos de que tengan el talento adecuado para lograr los objetivos estratégicos de cualquier empresa.

Trabajamos con cada uno de nuestros clientes para poder diseñar un proceso único de su empresa para que cada acción que se lleve a cabo sea una colaboración entre su departamento de RRHH y nuestros consultores. Llevamos a cabo un análisis para identificar las fortalezas y las áreas de mejora, proporcionando una imagen clara del estado actual de su fuerza laboral y Evaluación de las habilidades, la demografía y las capacidades de la fuerza laboral actual. Identificamos las brechas entre su fuerza laboral actual y las necesidades futuras. Creamos planes para abordar estas brechas, que pueden incluir contratación, capacitación o reestructuración.

Ya que la planificación de la fuerza laboral es un proceso continuo. Proporcionamos un seguimiento y una evaluación continuos para garantizar que su fuerza laboral permanezca alineada con sus objetivos estratégicos.

Nuestro equipo siempre está listo para ajustar las estrategias según sea necesario, respondiendo a los cambios en el entorno empresarial y la fuerza laboral.

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Headhunting en 2025

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En un mundo donde el talento humano es el recurso más valioso, estar preparado para el futuro es fundamental.

El Headhunting en 2025 presentará desafíos significativos, impulsados por la evolución tecnológica, las expectativas cambiantes de los candidatos y la competitividad en el mercado laboral. Aquí te mostraremos algunas tendencias para el 2025.

Para el 2025, se anticipan varios cambios y tendencias en el ámbito del Headhunting:

  1. Adopción de la inteligencia artificial (IA) y la automatización:  Los headhunters utilizarán cada vez más herramientas de inteligencia artificial para identificar y evaluar candidatos de manera más eficiente. Las empresas seguirán integrando aprendizaje automático en sus procesos de reclutamiento para mejorar la precisión en la selección de candidatos. Esto incluye el uso de algoritmos para analizar grandes volúmenes de datos y predecir el ajuste cultural y de habilidades de los candidatos.
  2. Diversidad e inclusión: Los headhunters jugarán un papel crucial en ayudar a las empresas a construir equipos más diversos e inclusivos. Habrá un mayor enfoque en la diversidad y la inclusión, con las empresas priorizando la creación de equipos diversos para fomentar la innovación y mejorar el rendimiento general. Esto no solo se verá en la búsqueda de candidatos de diferentes orígenes, sino también en la promoción de prácticas de contratación justas y equitativas.
  3. Trabajo remoto e híbrido: La flexibilidad laboral seguirá siendo una tendencia clave, con muchas empresas ofreciendo opciones de trabajo remoto o híbrido para atraer y retener talento. Los headhunters buscarán candidatos que puedan trabajar de manera efectiva en estos entornos
  4. Experiencia del candidato: La competencia por el talento seguirá siendo feroz, y Las expectativas de los candidatos seguirán evolucionando, por lo que los headhunters se centrarán en proporcionar una experiencia de reclutamiento positiva y personalizada. Esto incluye una comunicación más frecuente y transparente con los candidatos.
  5. Uso de datos y análisis: El análisis de datos jugará un papel crucial en la toma de decisiones de reclutamiento, permitiendo a las empresas identificar tendencias y mejorar sus estrategias de adquisición de talento.

Redes y conexiones: La importancia de las redes profesionales y las conexiones personales seguirá siendo fundamental. Los headhunters aprovecharán sus extensas redes de contactos para encontrar candidatos pasivos que no están activamente

Con nuestro Equipo experto en Headhunting lograrás poder atraer el talento que necesita tu empresa. ¡Contáctanos!

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Diversidad e Inclusión (DEI) en la Búsqueda de Talento

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El mundo se conforma de seres humanos de todas las edades, formas, tamaños y colores, al igual que nuestros clientes o nuestros clientes potenciales, por lo cual es de suma importancia que nuestras búsquedas de talento se basen en que nuestra empresa también debe ser lo más diversa e inclusiva posible. Los entornos inclusivos permiten que todos los empleados prosperen y aporten sus perspectivas únicas, lo que puede conducir a una mejor toma de decisiones e innovación. La diversidad y la inclusión son cruciales en el proceso de contratación por varias razones.

En la actualidad, la gente quiere oír hablar de DEI a través de las marcas: los consumidores están cada vez más interesados en el impacto social y medioambiental de las marcas a las que apoyan. Las empresas que priorizan la diversidad y la inclusión y comunican sus esfuerzos de manera transparente tienen más probabilidades de atraer y retener clientes.

Las investigaciones han demostrado que centrarse en la diversidad y la inclusión da como resultado niveles más altos de compromiso de los empleados, lo que está estrechamente relacionado con la retención de los empleados y el éxito general de una empresa.

Al implementar prácticas de contratación inclusivas, las empresas pueden atraer a un grupo de talentos diverso y crear un entorno de trabajo más acogedor y de apoyo. Esto puede conducir a un aumento de la productividad, un mayor crecimiento de los ingresos y una ventaja competitiva en el mercado.

Además, las prácticas de contratación inclusivas son importantes para crear un lugar de trabajo justo y equitativo que valore a todos los empleados, lo cual también, puede ayudar a reducir el riesgo de reclamaciones por discriminación y promover una cultura empresarial positiva.

Dentro de Hunters Americas siempre hemos valorado a cada uno de nuestros empleados por lo que aporta a la empresa, no solo en su trabajo, sino como individuo. Tenemos la capacidad y la experiencia para ayudar a tu empresa a diseñar perfiles únicos, a llevar a cabo búsquedas tomando en cuenta la importancia de la Diversidad e Inclusión, y nunca discriminando a nadie, por ninguna razón.

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¿Qué es el Headhunting?

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El Headhunting es una técnica para localizar, evaluar y contratar personal para puestos directivos y gerencias, y también puede utilizarse en la búsqueda de perfiles escasos en el mercado laboral. Es llevada a cabo por un headhunter, un especialista en recursos humanos que conoce a fondo el ámbito de la empresa y tiene a mano los recursos necesarios para presentar una valiosa selección a sus clientes.

Cuando una compañía contrata los servicios de una empresa de Headhunting, ambas trabajan en conjunto para definir el perfil ideal. Éste no sólo comprende las competencias que debe tener el candidato, sino toda una alineación con la visión de la compañía y sus valores. En esta etapa también pueden establecerse algunos rasgos de personalidad deseados, según el puesto a desempeñar.

Posteriormente, el headhunter comienza la caza de candidatos. Su búsqueda incluye el uso de herramientas tecnológicas, bases de datos, redes de contactos y la aplicación de su propia experiencia. El headhunter es el contacto entre los prospectos y la compañía, por lo que se asegura de que sus elecciones concuerden perfectamente con las expectativas de la misma, a la vez que se encarga de que el candidato se sienta motivado para aceptar la oferta.

Este método permite a los directivos de la compañía concentrarse en su trabajo mientras le confían la selección al headhunter, ya que representa un ahorro de tiempo y, sobre todo, una valiosa fuente de información. La contratación de una empresa de Headhunting también significa una garantía, ya que si los resultados no son por completo satisfactorios o duraderos, el headhunter realizará el proceso nuevamente.

Cuando el headhunter ha localizado a cierto número de prospectos, los evalúa con pruebas y entrevistas diseñadas de acuerdo al ámbito de la compañía y el rango que tendrá dentro de esta. Una vez que ha calificado sus competencias, habilidades de comunicación, estilo de liderazgo y otros aspectos, decide quiénes formarán parte de la selección que presentará a su cliente.

Este proceso puede ser completado en pocas semanas, y existen pocas empresas de Headhunting que aseguran un tiempo récord en su selección. El objetivo principal es que la compañía obtenga a un alto ejecutivo preparado para asumir sus responsabilidades de inmediato, aumentando la productividad y generando resultados evidentes en un breve lapso.

El Headhunting es un método que a lo largo de tres décadas ha demostrado alta eficacia para cubrir altos mandos. Las empresas empresas más importantes del mundo lo confirman.

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¿Cómo los Headhunters mantienen el secreto?

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Cuando una empresa está buscando reemplazar a un miembro existente de su empresa, el proceso de contratación del reemplazo debe llevarse a cabo en total secreto.

La discreción es necesaria por varias razones. En primer lugar, si el ejecutivo se entera, puede perder el compromiso e incluso podría contaminar el ambiente laboral para quien quiera que sea su reemplazo. Además, la investigación muestra que cuando se les dice a los ejecutivos, a menudo intentan influir en el proceso de selección de una manera que pueda consolidar su “legado personal” en lugar de seguir lo que es mejor para la empresa.

El secreto a veces también es necesario para proteger a la empresa en el mercado. Cuando los competidores se enteran de que una organización está insatisfecha con parte de su operación, a veces utilizan ese conocimiento para su beneficio, investigando las debilidades que pueden explotar. Cuando una búsqueda lleva meses, lo que a menudo ocurre con una búsqueda minuciosa y en niveles ejecutivos y direcciones, los competidores pueden sugerir que la organización tiene problemas para llenar el puesto. Si los rumores realmente comienzan a esparcirse, el candidato podría creer que el negocio debe tener muchos problemas, lo que evitaría que el candidato de primer nivel quiera unirse.

Mantener una búsqueda de ejecutivos encubierta puede ser muy difícil.

En el mundo interconectado de hoy, es especialmente complicado proteger los secretos comerciales. Llevar a cabo con éxito una búsqueda confidencial significa hacer todo lo posible para tratar de garantizar que esto suceda.

Afortunadamente, los ejecutivos de Hunters Americas están familiarizados con el proceso de contratación confidencial.  En todos los procesos se les comunica a los candidatos las razones por las que el puesto es confidencial. Incluso, se puede brindar a los candidatos ejecutivos una descripción general del entorno de trabajo, las características de la empresa (sector, tamaño, ubicación, alcance, productos/servicios) sin dejar de ser lo suficientemente vago como para que no puedan identificar la empresa en sí. y cómo se verá el rol dentro del negocio.

Siempre se resalta el tema de la confidencialidad del puesto en cada punto de contacto del proceso con los candidatos para asegurarse de reforzar su importancia.

Apoyamos también a las organizaciones a realizar una planificación de riesgos proactiva, con un par de opciones en cuanto al plan de acción en caso de que se corra la voz sobre el proceso de búsqueda. Comprender los escenarios más probables y cómo lidiar con ellos rápidamente si surgen ayudará a mitigar cualquier daño y problema en caso de que surja.